Counselling aziendale

Prima si prende atto delle trasformazioni in corso nel mondo del lavoro prima si può strutturare un nuovo approccio integrale sull’applicazione delle proprie competenze nei vari ruoli professionali.

La persona è il centro, il cuore, l’essenza di ogni azienda. Il Metodo Multisetting è particolarmente adatto in ambito aziendale, in organizzazioni Profit e No-Profit perché mette in rilievo la persona con le sue risorse e competenze. La formazione o il counselling richiesto si adatta alla domanda del committente, al contesto aziendale, ai fini dell’analisi dei bisogni.

 

La formazione

Il fine è implementare le competenze del personale in tutti i settori chiave di un’azienda: dal reparto commerciale, alla logistica, all’area produttiva, all’area gestionale delle risorse umane. Si valorizzano le risorse della persona, spesso nascoste o confuse, per accrescerle e indirizzarle al raggiungimento dell’obiettivo. La formazione si adatta a qualunque figura professionale esistente in azienda dal dipendente, al manager, al dirigente ed è strutturato in sintonia con la committenza. Il percorso formativo si snoda sia in indoor che outdoor e permette di formare persone provenienti da una specifica azienda oppure in modalità inter-aziendale per ruoli.

 

Il counselling

La relazione di aiuto che si stabilisce tra il counsellor e il cliente è un rapporto di fiducia, di rispetto teso alla valorizzazione delle qualità che il cliente ha. Il ruolo del counsellor è di portare il cliente a trovare in sé le proprie risorse per aiutarlo ad arricchirle.

 

Il nostro servizio di counselling è finalizzato alla singola persona per:

  • accrescere la motivazione;
  • sviluppare la sicurezza nei propri mezzi e l’autostima;
  • risolvere disagi relazionali sul posto di lavoro;
  • sviluppare soft skill quali comunicazione, negoziazione, mediazione, assertività;
  • sviluppare hard skill, come leadership e gestione del team, public speaking, public relation;
  • accompagnare la persona nel suo accrescimento professionale;
  • accompagnare la persona nei passaggi di ruolo.

 

Il nostro servizio di counselling è finalizzato a gruppi di persone di uno specifico reparto o area operativa per:

  • team building;
  • gestione e risoluzione dei conflitti tra colleghi;
  • migliorare la comunicazione tra colleghi;
  • favorire il gioco di squadra per il raggiungimento di un obiettivo condiviso.

 

Il nostro servizio di counselling organizzativo è finalizzato a:

  • mappatura e organizzazione o ri-organizzazione dei ruoli, dei reparti e dei gruppi di lavoro, per migliorare il flusso del processo lavorativo e migliorare la performance del singolo dipendente come del reparto o team di appartenenza;
  • accompagnare l’azienda nelle sue delicate fasi trasformative, sia in termini di ri-formulazione strutturale che funzionale, richieste da un ricollocamento sul mercato;
  • accompagnare l’azienda nel delicato processo del passaggio generazionale.

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